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集团数字化案例

集团运营管理系统

集团运营管理系统,以"数据驱动经营、监测赋能决策"为核心,构建起覆盖"指标监测—业务开展—经营动态—督办管理—可视化"的一体化经营管控体系,为集团高质量发展提供精准数据支撑。

集团运营管理系统

建设内容

集团运营管理系统具体建设内容

在指标监测端,系统围绕集团指标完成情况、板块指标、二级/三级公司指标完成情况进行逐级统计,支持行业对标数据导入、监测评价指标、所属企业产销量指标及个性化指标配置,动态掌握经营目标达成进度。通过历史数据考核目标导入,对营业总收入、利润总额、资产总额、利润构成等核心指标按单位列表、汇总分析,经营账目一目了然。

在业务开展端,系统提供核心业务监测、新业务拓展跟踪、项目签约情况(绿色低碳环保板块/非环保板块)的在线填报与流程审批,实现重点业务动态追踪、进度可控;经营动态支持月度通报、双周通报编制下发与汇总;经营督办面向集团本部及二级单位开展督办事项管理,全程流程化、可监控。

系统同步提供所属企业信息管理、数据变更申请、企业填报代管等基础能力,并打造集团运营管理综合数据可视化平台,营业收入、利润总额、资产总额等关键经营数据集中呈现、动态刷新,让管理层"一屏观全局"。

相关问题

集团数字化与国企信息化建设常见问题

集团运营管理系统以什么为核心?

以“数据驱动经营、监测赋能决策”为核心,构建覆盖“指标监测—业务开展—经营动态—督办管理—可视化”的一体化经营管控体系。

指标监测如何逐级统计?

围绕集团指标完成情况、板块指标、二级与三级公司指标完成情况进行逐级统计,支持行业对标数据导入与个性化指标配置,动态掌握经营目标达成进度。

业务开展与经营动态如何管理?

提供核心业务监测、新业务拓展跟踪、项目签约情况在线填报与流程审批,经营动态支持月度、双周通报编制下发与汇总。

可视化平台呈现什么?

打造运营管理综合数据可视化平台,营业收入、利润总额、资产总额等关键经营数据集中呈现、动态刷新,让管理层“一屏观全局”。

国企运营管理系统是什么?

以“数据驱动经营、监测赋能决策”为核心,构建覆盖“指标监测—业务开展—经营动态—督办管理—可视化”的一体化经营管控体系。

经营指标如何逐级统计?

围绕集团指标完成情况、板块指标、二级与三级公司指标完成情况进行逐级统计,支持行业对标数据导入与个性化指标配置。

经营动态如何管理?

业务开展提供核心业务监测、新业务拓展跟踪、项目签约情况在线填报与流程审批,经营动态支持月度、双周通报编制下发与汇总。

可视化平台呈现什么?

营业收入、利润总额、资产总额等关键经营数据集中呈现、动态刷新,让管理层“一屏观全局”。

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