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集团数字化案例

集团项目管理系统

集团项目管理系统,用于管理和监控研究院各类项目,重点记录与管理各项目的合同信息和项目基本信息,实现项目从立项、任务派发、合同签订到验收全过程的信息化管控,采用模块化可扩展架构,避免"信息孤岛"。

集团项目管理系统

建设内容

集团项目管理系统具体建设内容

平台办公桌面集成待办任务、已办任务、通知公告与内部邮箱、通讯录等协同功能,实现日常办公"一站式"处理。核心项目管理模块建设任务单管理,贯通市场负责人、市场部主管、分管领导、研究所所长、项目负责人、技术分管领导等多级审批流程,任务单流转全程留痕、可退回可监控;合同管理覆盖合同列表与历史合同全量档案;项目各阶段过程实现待办、已办、监控管理,逾期自动预警,配套项目计划分解与节点跟踪;统计分析基于项目、合同、资金到账信息多维统计,并搭建数据大屏,以"一张图"可视化呈现项目运行全局。

平台延伸建设环保管家模块,支持企业中心管理、任务派单与认领,开展城镇污水核查、网格化现场监理等巡查上报业务,实现环保技术服务流程线上闭环;系统管理提供用户、角色、菜单、部门、数据字典、系统日志及流程配置等基础支撑,考勤管理覆盖个人与日、月考勤统计。全平台通过统一流程引擎支撑业务流转,助力研究院科研与环保技术服务管理水平全面提升。

相关问题

集团数字化与国企信息化建设常见问题

研究院项目管理系统管理哪些内容?

重点记录与管理项目合同信息和项目基本信息,实现项目从立项、任务派发、合同签订到验收全过程的信息化管控,采用模块化可扩展架构。

任务单管理如何流转审批?

贯通市场负责人、市场部主管、分管领导、研究所所长、项目负责人、技术分管领导等多级审批流程,任务单流转全程留痕、可退回可监控。

统计分析提供什么?

基于项目、合同、资金到账信息多维统计,并搭建数据大屏,以“一张图”可视化呈现项目运行全局。

环保管家模块支撑什么业务?

支持企业中心管理、任务派单与认领,开展城镇污水核查、网格化现场监理等巡查上报业务,实现环保技术服务流程线上闭环。

研究院项目管理系统是什么?

重点记录与管理项目合同信息和项目基本信息,实现项目从立项、任务派发、合同签订到验收全过程信息化管控。

任务单如何流转审批?

贯通市场负责人、市场部主管、分管领导、研究所所长、项目负责人、技术分管领导等多级审批流程,任务单流转全程留痕。

系统如何避免信息孤岛?

采用模块化可扩展架构,全平台通过统一流程引擎支撑业务流转,实现数据共享与业务协同。

环保管家模块支撑什么?

支持企业中心管理、任务派单与认领,开展城镇污水核查、网格化现场监理等巡查上报业务。

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